新园动态
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【年终总结】工程部强电班组
编者按：按照中心统一部署和安排，管理部将于11月18日至12月13日集中开展2013年班组及个人总结，并借助34场总结活动对一年来的工作进行梳理回顾。为切实发挥班组总结会的作用，真正做到全员参与、全员学习、全员提高，践行精细化、专业化、规范化、品牌化的工作要求，管理部今年的总结会将采用讨论互动的形式，缩短个人发言时间，不走形式、不讲空话套话，鼓励员工将工作中的感受、收获、经验教训、建议意见与大家分享。为此，管理部特设立【年终总结】专题，对总结会上班组及个人总结的精彩片段进行展示，供大家学习借鉴。
第十一篇 工程部强电班组
11月20日，工程部强电班组总结会召开。配电室巡查、线路改造、照明维修……无论是后勤运行保障，还是对客维修服务，他们以安全、专业、高效的工作原则保证着园区每一条线路的电流畅通，每一处配电室的稳定运转。以下是他们班组及个人总结会上的精彩片段：
……
一、主要工作内容
1.设备保养除尘：电气设备运行要保证清洁，利于散热，防止爬电。在领导的安排下，我和其他电工师傅一起把各楼强电井内设备进行了除尘保养……并对污水泵的绝缘进行了检测，地热泵房、空调机房、新风机房的配电箱做了除尘保养、功能测试，发现问题立即解决，不能解决的汇报给领导，使我们的设备运行有了更有力的保障。
2.线路改造：3、6号楼由于电线老化和建筑施工时遗留隐患，造成部分房间短路、漏电跳闸，我们对这些房间实施换线或线路改造，恢复供电，得到学生的一致好评。疏散指示标志“安全出口”和应急照明灯应接在应急电源上，3-5连廊、1号楼2层、11层部分“安全出口”指示牌接在了市电电源上，我与师傅们一起钻顶棚，找应急电源，对其进行线路改造。我们还为康乐中心装应急灯，让顾客和服务人员在危险时能看清紧急逃生方向，并把木结构上的高热能灯改装成LED低热能节能灯，既消除了不安全隐患，又为园区节约能源。
二、工作感受
团结就是力量。2013年8月11日的一场大暴雨使园区7、8、9号楼进水，员工个个奋勇当先，冒雨挡沙袋，抬水泵排水。史经理冒雨现场指挥，直到凌晨1:00，把电梯井里水全部淘净。我看到了领导和员工的凝聚力，心往一处想，劲往一处使，也感受到了我们员工爱园如家的决心。
我热衷于本职工作， 积极参加了电工班组组织的专业技能培训，互相交流经验，使我学到了很多新技术，提高了自我。我要严以律己，遵守园区各项规章制度，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，勤奋工作，认真完成工作任务。――陈其占（强电技工）
……
自从事工作以来，我一直在不断加强自身修养，努力提高思想道德水平和业务技能，探求新知、锐意进取，积极参与技术交流，履行好一个技工的工作职责，做好传、帮、带的作用。多年来，我积累了丰富的工作经验，通过自学和请教，充分把理论与实践相结合，从高压变电到低压维修，还有机电控制等，基本上能够熟练掌握……
一、配电室设备运行
作为一名运行电工，在平时巡视中，能做到勤转、勤看、勤听、勤查，及时发现存在的隐患，向领导汇报并积极配合解决，保证设备正常运行……７月11日，我像往常一样巡视，当到５号楼配电室巡视时发现２#变压器上方有水珠往下滴，我对２号变压器上方进行仔细查看，因为当时是晴天，连续几天都没下雨，顶子上也无渗水痕迹，当时怕水流到变压器内，必须立刻对变压器做好防水处理，然后再查原因。我立刻从库房拿来塑料布把２#变压器盖上，确保安全后再仔细检查，并把此事通报领班。等我爬到变压器上方电缆桥架时发现桥架上方也有很多水珠，打开电缆桥架上盖后，整个电缆槽的几条电缆上全是水，稍微一动水就往下面的变压器方向滴个不停，好在我已经把变压器用塑料布盖住。经我仔细检查分析，判断电缆桥架里的水是由于北面墙上中央空调风口吹来的冷气与发热的电缆冷却后形成的……这种现象如长时间不被发现电缆槽内的冷凝水就会越来越多，有可能流进变压器内部，造成的损失将不可估量。最后在班长的安排下，把中央空调风口封住，改用室内立柜空调，隐患得到解除。
除了日常巡视外，一切从事高压电气的工作人员必须遵守电气安全管理制度，严格执行倒闸操作制度。作为一名电工，安全永远是最重要的，安全工作是对个人负责也是对单位负责，要保证安全运行万无一失，最重要的是善于对设备缺陷进行分析，对故障进行正确判断，迅速处理，这就需要值班电工有深厚的理论知识，熟练的实践工作经验。
当然对于配电室供电设备的维护保养也十分重要。因配电室是园区供电的核心枢纽，所以做好配电室供电设备的维护保养，也关系着供电设备运行的稳定和电气设备的使用寿命。我建议配电室供电设备应每年做一次维修保养，每两年做一次预防性试验，以检测供电设备是否存在隐患。今年的10月26日，北大电站检修停电，在史红军经理和邢铁牛领班的带领安排下，我们利用北大电站停电期间带领电工班全体电工对９#楼配电室做了一次细致的维修保养，这样不但保养了设备，对电工班电工也有一个亲自动手锻炼倒闸操作的机会，提高了员工的专业技能。
二、维修方面
……在领班分配维修任务时，自己要主动承担，不能推诿，要做出师者风范，勇挑重担，在遇到技术性难题时挺身而出，尽自己最大的努力解决问题，充分发挥自己的特长，配合领班把工作做好……有的房间线路漏电，开关合不上，这就需要专业的技能去判断分析到底是哪里的线在墙里有问题，也要熟悉暗线的走向和受控制关系，在仪器设备查出线路故障点，能换线的换线，实在抽不动的就改线或走线槽解决。７月31日，８号楼下沉广场排水泵的ＰＬＣ编程控制器故障，不能正常工作，因电工班包括我本人对ＰＬＣ编程控制器方面都不熟悉，我和邢铁牛班长探讨，如果修ＰＬＣ控制器还要请厂家来，而且价格不菲，为了节约维修成本，我提出把由原来ＰＬＣ自动控制继电器加浮球控制，而且二次控制线只需稍加改动就能完成，这样既节约了成本又能达到相同的控制效果，也方便了以后维修。经我改完后的控制回路经测试，自动排水和手动排水都能达到满意效果。
三、节能降耗
作为后勤班组，我们虽没能创造收入，但我们在原材料修复再利用和节能降耗方面做了大量工作，减少了园区的投入，等于间接为园区创造了利润，如因改造拆回的旧灯具、开关、插座、排气扇等，经过修复可再利用。今年上半年在铁牛领班提出的建议下，对１－９号楼步行梯灯光控制面板开关全部更换成触控开关，减少了开灯时间，节约了用电量。１－９号楼部分区域及电梯厅用的35瓦灯杯换成了３瓦的ＬＥＤ灯，虽然开始成本有点大，但是长远来看却大大减少了用电量和维修量。部门经理也经常给员工贯彻“节约光荣，浪费可耻”，“节约等于纯利润”等观念，让员工从根本上有了节能意识。通过我们班组与餐饮等部门协调，科学地制定了相关区域灯光照明开关程序，避免了原有的操作混乱，减少了开灯时间，节约用电。
在维修耗材上，我也提一点建议，在维修上要对症下药，避免浪费。简单举两个例子，比如说去９号楼修一个环型灯，经排查是镇流器坏了，灯正常，我认为就换一个镇流器即可，不必同时换灯管。修污水泵换控制浮球，因控制浮球三个同时坏的可能性非常小，通常只要有一个浮球坏，排水就不能正常工作，所以只要查确原因，换一个浮球就能解决问题。三个同时更换，这样虽然维修省事，不用查哪一个出问题，但会造成浪费，所以我认为应先找出病因，在制定维修方案。――张学勤（强电高级技工）
摄影：杜志磊
编辑：陆华北
编者按：按照中心统一部署和安排，管理部将于11月18日至12月13日集中开展2013年班组及个人总结，并借助34场总结活动对一年来的工作进行梳理回顾。为切实发挥班组总结会的作用，真正做到全员参与、全员学习、全员提高，践行精细化、专业化、规范化、品牌化的工作要求，管理部今年的总结会将采用讨论互动的形式，缩短个人发言时间，不走形式、不讲空话套话，鼓励员工将工作中的感受、收获、经验教训、建议意见与大家分享。为此，管理部特设立【年终总结】专题，对总结会上班组及个人总结的精彩片段进行展示，供大家学习借鉴。
第十一篇 工程部强电班组
11月20日，工程部强电班组总结会召开。配电室巡查、线路改造、照明维修……无论是后勤运行保障，还是对客维修服务，他们以安全、专业、高效的工作原则保证着园区每一条线路的电流畅通，每一处配电室的稳定运转。以下是他们班组及个人总结会上的精彩片段：
……
一、主要工作内容
1.设备保养除尘：电气设备运行要保证清洁，利于散热，防止爬电。在领导的安排下，我和其他电工师傅一起把各楼强电井内设备进行了除尘保养……并对污水泵的绝缘进行了检测，地热泵房、空调机房、新风机房的配电箱做了除尘保养、功能测试，发现问题立即解决，不能解决的汇报给领导，使我们的设备运行有了更有力的保障。
2.线路改造：3、6号楼由于电线老化和建筑施工时遗留隐患，造成部分房间短路、漏电跳闸，我们对这些房间实施换线或线路改造，恢复供电，得到学生的一致好评。疏散指示标志“安全出口”和应急照明灯应接在应急电源上，3-5连廊、1号楼2层、11层部分“安全出口”指示牌接在了市电电源上，我与师傅们一起钻顶棚，找应急电源，对其进行线路改造。我们还为康乐中心装应急灯，让顾客和服务人员在危险时能看清紧急逃生方向，并把木结构上的高热能灯改装成LED低热能节能灯，既消除了不安全隐患，又为园区节约能源。
二、工作感受
团结就是力量。2013年8月11日的一场大暴雨使园区7、8、9号楼进水，员工个个奋勇当先，冒雨挡沙袋，抬水泵排水。史经理冒雨现场指挥，直到凌晨1:00，把电梯井里水全部淘净。我看到了领导和员工的凝聚力，心往一处想，劲往一处使，也感受到了我们员工爱园如家的决心。
我热衷于本职工作， 积极参加了电工班组组织的专业技能培训，互相交流经验，使我学到了很多新技术，提高了自我。我要严以律己，遵守园区各项规章制度，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，勤奋工作，认真完成工作任务。――陈其占（强电技工）
……
自从事工作以来，我一直在不断加强自身修养，努力提高思想道德水平和业务技能，探求新知、锐意进取，积极参与技术交流，履行好一个技工的工作职责，做好传、帮、带的作用。多年来，我积累了丰富的工作经验，通过自学和请教，充分把理论与实践相结合，从高压变电到低压维修，还有机电控制等，基本上能够熟练掌握……
一、配电室设备运行
作为一名运行电工，在平时巡视中，能做到勤转、勤看、勤听、勤查，及时发现存在的隐患，向领导汇报并积极配合解决，保证设备正常运行……７月11日，我像往常一样巡视，当到５号楼配电室巡视时发现２#变压器上方有水珠往下滴，我对２号变压器上方进行仔细查看，因为当时是晴天，连续几天都没下雨，顶子上也无渗水痕迹，当时怕水流到变压器内，必须立刻对变压器做好防水处理，然后再查原因。我立刻从库房拿来塑料布把２#变压器盖上，确保安全后再仔细检查，并把此事通报领班。等我爬到变压器上方电缆桥架时发现桥架上方也有很多水珠，打开电缆桥架上盖后，整个电缆槽的几条电缆上全是水，稍微一动水就往下面的变压器方向滴个不停，好在我已经把变压器用塑料布盖住。经我仔细检查分析，判断电缆桥架里的水是由于北面墙上中央空调风口吹来的冷气与发热的电缆冷却后形成的……这种现象如长时间不被发现电缆槽内的冷凝水就会越来越多，有可能流进变压器内部，造成的损失将不可估量。最后在班长的安排下，把中央空调风口封住，改用室内立柜空调，隐患得到解除。
除了日常巡视外，一切从事高压电气的工作人员必须遵守电气安全管理制度，严格执行倒闸操作制度。作为一名电工，安全永远是最重要的，安全工作是对个人负责也是对单位负责，要保证安全运行万无一失，最重要的是善于对设备缺陷进行分析，对故障进行正确判断，迅速处理，这就需要值班电工有深厚的理论知识，熟练的实践工作经验。
当然对于配电室供电设备的维护保养也十分重要。因配电室是园区供电的核心枢纽，所以做好配电室供电设备的维护保养，也关系着供电设备运行的稳定和电气设备的使用寿命。我建议配电室供电设备应每年做一次维修保养，每两年做一次预防性试验，以检测供电设备是否存在隐患。今年的10月26日，北大电站检修停电，在史红军经理和邢铁牛领班的带领安排下，我们利用北大电站停电期间带领电工班全体电工对９#楼配电室做了一次细致的维修保养，这样不但保养了设备，对电工班电工也有一个亲自动手锻炼倒闸操作的机会，提高了员工的专业技能。
二、维修方面
……在领班分配维修任务时，自己要主动承担，不能推诿，要做出师者风范，勇挑重担，在遇到技术性难题时挺身而出，尽自己最大的努力解决问题，充分发挥自己的特长，配合领班把工作做好……有的房间线路漏电，开关合不上，这就需要专业的技能去判断分析到底是哪里的线在墙里有问题，也要熟悉暗线的走向和受控制关系，在仪器设备查出线路故障点，能换线的换线，实在抽不动的就改线或走线槽解决。７月31日，８号楼下沉广场排水泵的ＰＬＣ编程控制器故障，不能正常工作，因电工班包括我本人对ＰＬＣ编程控制器方面都不熟悉，我和邢铁牛班长探讨，如果修ＰＬＣ控制器还要请厂家来，而且价格不菲，为了节约维修成本，我提出把由原来ＰＬＣ自动控制继电器加浮球控制，而且二次控制线只需稍加改动就能完成，这样既节约了成本又能达到相同的控制效果，也方便了以后维修。经我改完后的控制回路经测试，自动排水和手动排水都能达到满意效果。
三、节能降耗
作为后勤班组，我们虽没能创造收入，但我们在原材料修复再利用和节能降耗方面做了大量工作，减少了园区的投入，等于间接为园区创造了利润，如因改造拆回的旧灯具、开关、插座、排气扇等，经过修复可再利用。今年上半年在铁牛领班提出的建议下，对１－９号楼步行梯灯光控制面板开关全部更换成触控开关，减少了开灯时间，节约了用电量。１－９号楼部分区域及电梯厅用的35瓦灯杯换成了３瓦的ＬＥＤ灯，虽然开始成本有点大，但是长远来看却大大减少了用电量和维修量。部门经理也经常给员工贯彻“节约光荣，浪费可耻”，“节约等于纯利润”等观念，让员工从根本上有了节能意识。通过我们班组与餐饮等部门协调，科学地制定了相关区域灯光照明开关程序，避免了原有的操作混乱，减少了开灯时间，节约用电。
在维修耗材上，我也提一点建议，在维修上要对症下药，避免浪费。简单举两个例子，比如说去９号楼修一个环型灯，经排查是镇流器坏了，灯正常，我认为就换一个镇流器即可，不必同时换灯管。修污水泵换控制浮球，因控制浮球三个同时坏的可能性非常小，通常只要有一个浮球坏，排水就不能正常工作，所以只要查确原因，换一个浮球就能解决问题。三个同时更换，这样虽然维修省事，不用查哪一个出问题，但会造成浪费，所以我认为应先找出病因，在制定维修方案。――张学勤（强电高级技工）
摄影：杜志磊
编辑：陆华北