管理部进行主管人员情境领导专题培训

                                              管理部进行主管人员情境领导专题培训
      为进一步提升主管人员的管理能力，打造高效的管理团队，9月25日-26日，管理部特邀具有丰富从业经验的资深管理培训讲师牟立新老师对23名主管人员进行为期两天的情境领导专题培训。
                        
      本次培训课程以“任务-诊断-影响-改变”为主线，采用角色扮演、案例分析、情景模拟、自我测评、小组讨论等多种授课形式，以丰富的管理案例为基础，通过讲师与学员的积极互动，使参训学员对自我能力认知和情境领导的内涵有了初步了解。
       
      课程从最基础的“管理”与“领导”的区别谈起，分别从对合格领导者的管理角色认知，布置及监控下属执行任务的能力，识别判断员工发展的不同阶段并采取何种管理方式，分析不同领导风格特点，有效影响和激励员工行为，领导者从感性管理到理性管理的转变，如何使员工更加高效的完成任务目标等方面进行了讲解。
       
      通过此次培训，参训学员在行为诊断、自我适应、向下沟通等领导力建设方面有了新的认识，对今后岗位工作的有效开展提供了借鉴和帮助。
       
      遵循会议中心整体队伍建设和干部培养思路，近年随着园区的全面运营、管理队伍趋于稳定，为提高骨干团队的沟通管理能力，保障园区的高效运营，本着以内训为主、外训为辅的原则，管理部加大了全员范围的培训力度，特别是有针对性的专题培训次数逐年增多。在以人为本的管理理念指导下，伴随园区快速发展的同时，管理部将一如既往，继续努力为广大员工的素质提升和自我成长积极创造有利条件和发展平台。