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新园动态

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中关新园管理部召开2010年总结暨表彰大会

中关新园管理部召开2010年总结暨表彰大会 

      2010年12月29日下午,中关新园管理部2010年总结暨表彰大会在勺园7号楼弘雅厅隆重召开。会议中心范强主任、陈振亚副主任、刘寿安副主任、杨敏副主任、中心办公室郝淑芳主任以及中关新园管理部总经理班子、各级干部员工200余人出席大会。会议中心办公室及中心各兄弟单位部分管理人员也出席了大会。大会由中关新园管理部王桂云副总经理主持
      首先由张胜群总经理做2010年工作总结。他在总结中说,中关新园在前两年良好运行的基础上,2010年的各项工作又有了长足进步,取得了超乎预料的优异成绩。他从运行、筹开、建设、管理四个方面进行了详细的回顾与总结。
       在运行方面――扩大服务领域,稳步提升质量,取得显著成绩:平稳运行6―9号楼,接收并将4、5号楼投入使用,接待和安排386名公费留学生入住和解决学校临时住宿困难的254名研究生的入住。加上早已入住在中关新园的博士后、外国专家、交流访问学者和自费留学生,基本实现了学校建设中关新园的初衷;和园主题餐厅经过较短时间的摸索已步入正轨并取得了很大发展;截止12月27日,园区共实现营业总收入近3093万元,实现衡量酒店运行效果的经营毛收益(GOP)共1030万元,利润总额约580万元(以上数据不包含学校尚未支付的4号楼研究生住宿费用约150多万元和5号楼公费留学生费用约50多万元)
      在筹开方面――制定计划,采取措施,有序推进,顺利筹开:在以孙战龙副总经理为首的4、5号楼筹开工作小组的领导下,5月24日,接收4号楼,6月13日,接收5号楼。相关部室员工不顾炎热,加班加点,全力以赴,高效保质地完成了两幢楼共585间房、可供近千人住宿的筹开任务。8月1日,第一批公费留学生入住5号楼;9月初,来自18个院系的254名研究生入住4号楼
      在建设方面――基建工程临近收官,完善和自主实施工程稳步推进:继续协助基建工程部推进1-5号楼的工程建设。至年底,1-5号楼楼体、外线及道路已全面竣工验收,目前正陆续接收,11月30日接收2号楼,12月8日,接收3号楼,近日准备根据总包整改情况接收1号楼。30日将召开1―3号楼筹开工作启动会,正式展开全面筹开工作。一年中还陆续对新接收和现已投入使用的4―9号楼进行局部改造和完善
      在管理方面――制定规章,完善流程,以人为本,和谐共进:强调完善各项规章制度、加强员工队伍建设和组织文化建设,提升园区竞争能力,积淀园区文化内涵,通过科学的管理有力地保障管理部各项业务的有序运行
      展望2011,张胜群总经理要求,全体员工要做好1―3号楼和康乐区域的筹开和园区全面运营工作;随着明年员工总人数的翻番,要重点做好队伍建设工作;要继续发扬艰苦奋斗和不断创新的精神,提升服务意识和品质,创造中关新园的独特品牌;要进一步完善规章制度,传播企业文化,创建全员销售的新局面;要在满足学校需求,完成学校交给的服务任务基础上,实现经营总收入6000多万元的奋斗目标
      随后,孙战龙副总经理宣读了评选出的12名先进个人、4名先进管理者以及5个先进班组的获奖名单,中心领导和管理部总经理班子成员共同为获奖者颁奖。获得先进个人称号的安保部外保员丁大伟、先进管理者的客务部主管王惠志以及先进班组和园主题餐厅厨房班组代表陈义洪在会上分别进行了发言,将取得成绩的心得与大家交流分享。 
      最后,会议中心刘寿安副主任代表中心主任班子做了重要讲话。刘寿安副主任指出,中关新园在全体员工的共同努力下,2010年取得了可喜可贺的成绩,面对2011年,中关新园仍处于“关起门,搞建设;打开门,迎宾客”的运行局面,为此,他希望中关新园能继续提高回报学校的能力,为缓解学校住宿等方面压力做出贡献;希望能以前瞻性的视角,在建设运营过程中注重学校资产的保值增值;希望很好地把握经济效益和社会效益的关系,争取两个效益双丰收;希望新的一年做好迎接各种新挑战的准备,做到“思想有准备,工作有预案”。刘寿安副主任预祝中关新园在2011年取得更优异的成绩,为学校创建世界一流大学做出新的贡献


            2010年总结暨表彰大会现场


               王桂云副总经理主持大会


       张胜群总经理作2010年工作总结报告

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